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在汽车价钱战愈演愈烈，上游零部件企业遇到池鱼之祸的配景下，有一家汽车零部件企业的毛利率却永恒保握在30%以上，上半年致使小幅擢升，逆势增长，这即是南边精工（002553）。开辟36年来，公司居品从单一的轴承冉冉扩展至多种精密零部件，垄断领域从率先的燃油乘用车、摩托车冉冉拓展至新能源车、商用车、工业机器东谈主、无东谈主机、航空聚散器等领域，竣事基业长青。
“咱们只消找到了路，就不怕路有多远。”南边精工董事长史建伟在继承
记者专访时示意，公司将一如既往地贯彻精确、精益、精密的解决理念，积极落实“质料、成本、交期、鼎新”四大压根意见，沿着成为寰宇一流高端精密零部件供应商的谈路稳步上前，“咱们畴昔要作念到三个‘一百’，打造百大哥店，成为百强企业，竣事百亿销售。”
加速业务转型升级
：2022年，公司的证券简称从“南边轴承”变更为“南边精工”。此次改名的配景是什么？
史建伟：公司1988年创立的时候就是以轴承起家的，从摩托车轴承冉冉发展到汽车轴承。2011年2月上市后，借助成本阛阓的力量，咱们加强了东谈主才招聘，增多了研发参加，居品从单一的轴承居品冉冉扩展至咫尺的轴承、聚散器、皮带轮、机械零部件等多种精密零部件居品；居品的垄断领域也从率先的燃油乘用车、摩托车冉冉拓展至新能源车、商用车、工业机器东谈主、无东谈主机、航空聚散器等多个领域。因此，为了让公司称号涵盖坐褥的全部居品类型，也为了进一步杰出公司主商业务性质及明确公司发展成为“寰宇一流高端精密零部件供应商”的意见，咱们的称号改为了“南边精工”。
：公司居品从单一的轴承冉冉扩展至多种精密零部件。这一瞥型的驱能源是什么？
史建伟：咱们作念的滚针轴承，有许多下流居品是要把它装进去的，比如说一个阀体或者一个齿轮。客户在采购咱们的轴承居品后，还要去其他厂家采购别的配件。而如果能在一个体系内进行采购，一是大要镌汰客户的成本，二是能保证更好的质料，实在为客户创造价值。杰出是咱们进入到汽车领域后，客户对这少量的条目更高了。固然，这样的拓展亦然有难度的，因为咱们的技能开辟和技能团队作念轴承黑白常专科的，但拓展到其他领域不一定能赋闲客户的条目。是以長野美香最新番号，2011年上市后，咱们充实了资金实力，加大了对技能东谈主才的引进，临了竣事了业务的拓展，也绽开了新的成漫空间。
：公司是业内少数具备纵向一体化才智的精密零部件加工企业，这一才智的具体体现是什么？
史建伟：咱们开辟36年来，一直坚握“哑铃型”的坐褥格局，就是两端大，中间小。两端是什么呢？一是研发，二是销售。咱们的研发参加束缚加大，能衔接很高技能难度的居品，这样阛阓也束缚扩大，从国内阛阓拓展到海外阛阓，造成了一个完竣的产业链。那中间是什么呢？就是从原料进厂，到精加工、热处理，再到包装、检测、检会，直到客户端。咱们的纵向一体化是这样作念的，而不是说从居品的原材料运行介入产业链。纵向一体化还有一个很迫切的问题，为什么咱们的毛利率高，客户还爽气让咱们作念？因为咱们从客户的研发就运行跟进了，能作念到从研发到坐褥到销售纵向伸开，给客户提供一站式的工作。
打造“入口替代之王”
：这几年汽车价钱战愈演愈烈，上游零部件企业遇到池鱼之祸。在这种配景下，公司的毛利率却一直保握在30%以上。讨教是奈何作念到的？
史建伟：在外部环境束缚变化的情况下，要保握毛利率的踏实，除了居品结构升级外，很迫切的是加强对成本的收尾。咱们主要作念了三方面的使命：一是入口替代。既有开辟的入口替代，也有材料的入口替代。比如，客户对材料的条目无意候不对理，条目必须是入口，咱们就跟客户提倡恳求，在确保质料不变的前提下，进行材料的入口替代；二是工艺的技能条目变更。客户当初侦察咱们的时候，对居品的及格率条目特殊高。而通过经久的互助，咱们不错让客户对技能目的条目放宽一些的同期，赓续保证居品的零颓势；三是里面的降本增效。咱们以成本为中心，对每个作事部、每个岗亭、每个职工，齐有降本的目的条目。
：公司在业内被称作“入口替代之王”，这个称号是奈何来的？公司有哪些入口替代的经典案例？
史建伟：上世纪90年代，国内单向聚散器全部遴荐入口，我那时飞到日本关隘精机公司检会学习，深深感受到本身的差距，是以那时就给公司定下了意见：只作念国内入口的居品。比如，以前只可入口的单向聚散器，咱们通过技能攻关告捷竣事入口替代，并也曾占据了阛阓主要份额。再比如阛阓规模大、居品附加值高的单向皮带轮总成，原本各人唯有加拿大和德国的两家公司能作念，咱们花了10年时候把它作念了出来，当今每个月的产能齐在30万-50万套。还有启动电秘密求特殊高的滚针轴承，那时咱们开发的时候，雅马哈的内行在咱们这里呆了一年多，从原材料热处理到总共坐褥开辟，一步一步审核，咱们作念了出来，性能达到海外一线水平。
：能弗成以滚针轴承为例，评释公司为什么有才智作念到入口替代？
史建伟：滚针轴承有“三高”的特质，高转速、高承载、高性能。滚针轴承的特质最先是体积小，转速快，同期相较于球轴承的点构兵，滚针轴承是线构兵，是以载荷更大。另外，在性能方面，滚针轴承有一个薄壁件，唯有0.6到1毫米，但它柔性相对比拟大，这样在高转速的时候也不会咬死。再就是滚针，精度条目也特殊高。是以技能条目特殊高的汽车变速箱里面，就必须要用滚针轴承。而咱们能竣事滚针轴承的入口替代，一是咱们的坐褥工艺特殊熟练，从材料进场到割断到热处理，再到磨加工、抛光、分选，齐能保证特殊高的质料；二是咱们通过开辟的入口替代，领有了很高的自动化坐褥才智。
基业长青打造百大哥店
：公司1988年创立后，36年来一直保握稳步发展的态势。基业长青的诀要是什么？
史建伟：我以为有两方面的训诲：一是专注。我跟公司高管开会的时候常常说要有危急庞杂，不要因为公司有了蚁集，包括有了上市融资的便利，就纯粹跨界，盲目作念大。我一直有个底线，就是作念大不如作念长，是以我提倡来公司要作念百大哥店，要在我方擅长的领域深耕易耨。二是发展。比如咱们从摩托车轴承拓展到汽车轴承，再比如咱们当今从燃油车拓展到了新能源汽车。新能源汽车的快速发展给咱们带来了新的机遇和挑战，从燃油车到新能源汽车，滚针轴承的需求量大大缩减，如果咱们不转型，阛阓就会冉冉萎缩，是以在新能源汽车的方进取，咱们发展了汽车空调压缩机这个新业务。另外，在技能升级的方进取，咱们作念了EMB结构中的滚珠丝杠。这两个业务给咱们带来了新的增量，其实这亦然我对新质坐褥力的清爽，就是依托新技能、新业态、新制造，来擢升新才智。
：公司在上半年岁迹竣事稳步增长的同期，下半年在阛阓开发方面有哪些要点？
史建伟：公司将一如既往贯彻精确、精益、精密的解决理念，积极落实“质料、成本、交期、鼎新”四大压根意见，为公司竣事“十四五”意见收官之年打下坚实的策略基础。比如，阛阓策略方面，在各人经济疲软的大配景下，公司不仅要保管现存业务，何况要在现存业务中找到新的机遇，束缚开发新的居品。新阛阓拼速率，要用最短的时候、最高的成果配合客户作念最佳的工作。同期，濒临汽车产业的快速变革，需主动出击，加速股东企业转型。2024年，公司开发的新品中置电机轴、滚珠丝杠及答应新能源热泵压缩机边幅的量产，将会给公司事迹擢升带来新的增长点，为进一步绽开阛阓奠定基础。
：关于公司的长久发展，您有哪些磋商？
史建伟：主如果六个方面：一是看趋势。公司在滚针轴承、单向聚散器、汽车零部件的布局上，要密切脸色产业发展新趋势带来的新机遇，包括新能源汽车、东谈主形机器东谈主、东谈主工智能。二是定意见、定标的、定策略。这几年咱们针对居品作念了几方面的使命，比如以客户需求为标的、以降本增效为中心。三是以技能品牌算作撑握，加强对东谈主才的引进，完善技能研发体系，使南边精工实在广大起来。四是在业务方面，咱们当今的轴承不仅在国内作念，畴昔可能要走出去，反应“一带一起”的敕令，进击东南亚等其他地区。其实咱们在欧洲很早就开辟了公司，畴昔不错拿一部分部件畴昔拼装，进行各人销售。五是资源树立方面，包括东谈主才、资金、开辟、研发長野美香最新番号，更好地作念好资源的统筹树立。六是风险收尾，咱们提倡了文化、彭胀、客户等十个标的的风险警示。